为进一步健全招金精炼内部控制管理体系，常态化压实风险防控责任，精准排查经营管理全流程隐患，全面提升公司合规运营、风险抵御和精细化管理水平，近期，审计内控部牵头组织公司各业务部门、职能部门，集中开展重点风险事项全面梳理、风险台账更新优化、防控管控措施细化专项工作，以源头管控、动态管控、精准管控为公司高质量发展保驾护航。

风险防控是企业稳健经营的生命线，是规范内部治理、提升管理效能的核心支撑。当前公司业务版图持续扩容，经营模式持续创新升级，市场环境与内部管理场景日趋复杂，各类经营风险呈现出隐蔽化、多元化、复杂化全新特征。原有风险管控台账、传统内控管理机制已难以适配公司新阶段战略发展与精细化管理要求。立足经营发展新形势、内控管理新要求，本次专项工作靶向管理痛点、补齐机制短板，全面推动公司风控内控体系与时俱进、迭代升级。

本次专项工作始终紧扣“全面覆盖、精准溯源、分类施策、闭环落地”的工作原则，打通内控风控管理全领域、全环节、全岗位。排查范围覆盖行政综合管理、财务资金管控、一线业务运营、物资采购管理、合同管控、人力资源管理等六大核心重点板块，实现风险排查无死角、管控节点无盲区、隐患排查无遗漏，真正做到风险底数清、隐患源头明、管控靶向准。

通过本次专项梳理优化工作，公司进一步厘清了各部门风险管控权责边界，明晰了岗位风控履职清单；完成风险数据库全面更新，细化完善内控标准化管控流程，补齐日常运营过程中的隐性管理短板。真正实现经营潜在风险看得见、辨得清、管得住、防得牢，全面助力公司管理走向标准化、制度化、精细化、常态化。

下一步，审计内控部将以本次专项工作为契机，持续推动内控风控工作常态化、长效化、制度化运行。一是健全风险台账动态更新机制，紧跟业务发展变化实时调整风控举措；二是定期组织风险复盘研判、管控落地专项督查，紧盯防控举措落地见效；三是开展合规内控宣贯引导，厚植“人人都是防线、事事关乎风险、时时不忘合规”的全员风控文化。

同时，公司将持续压实各部门风控主体责任，督促各部门常态化对照风险台账开展自查自纠，把风险防控要求深度嵌入业务一线、融入管理全链条、嵌入岗位全流程。以更严密的内控体系、更精准的防控手段、更扎实的落地举措，防范化解各类经营管理风险，以硬核内控风控实力筑牢企业安全经营屏障，为公司持续安全稳健、长效高质量发展注入强劲、持久的内控动能。