5月1日，招金集团党委委员、副总经理，招金精炼董事长栾文敬一行深入招金深加工板块，开展安全生产及重点工作检查调研。招金精炼总经理钱虎及全体经营层成员陪同调研。

在调研会上，钱虎总经理首先汇报了招金深加工板块当前所取得的生产经营成果，深入剖析了现存问题及后续工作计划。各经营层成员结合分管领域，分别汇报了重点工作进展及下步工作规划。

在听取汇报后，栾文敬董事长对招金深加工板块今年以来取得的成绩给予了充分肯定，同时精准指出了招金深加工板块在当前市场环境下面临的机遇与挑战，并对后续的生产经营任务提出了更高期望，提出了一系列具有针对性和前瞻性的工作要求：

一是要持续强化风控管理工作。要深入生产经营一线，全面、细致了解风控管理情况，切实提升管理人员的管理水平，构建稳固的风险防控体系。

二是要注重提效增力。在提升生产经营效率的同时，要注重团队活力的激发以及创新能力的培育，从多维度增强企业在市场中的竞争力，以适应不断变化的市场需求。

三是要积极探索全新的思维方式。要加强人员服务意识的培养和创新产品服务形式，进一步提升品牌在市场中的份额，塑造更为卓越的品牌形象。

四是要全力做好重点项目推进工作。以高标准、数字化为导向，精心打造令人眼前一亮、赞叹不已的优质项目，通过项目带动实现企业的跨越式发展。

五是要严控交易风险。要牢牢把握交易风控环节，制定科学合理的风险管控策略，确保每一笔交易安全、稳健。

六是要扎实做好品牌开拓工作。秉持 “无互动，无销售” 的理念，进一步加强与客户的深度互动，切实提升客户对品牌的认知度与忠诚度。

七是要加强业财一体化建设。通过业务与财务的深度融合，实现信息共享与协同作业，保障企业运营平稳、有序，为企业的长远发展奠定坚实基础。

最后，钱虎总经理表态：本次调研会议上，集团公司领导提出的意见客观详实，极具针对性与可操作性。下一步，招金深加工板块将以此为指引，高效落实，全力冲刺，确保上半年任务目标实现“超过半”。